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你认为造成2018年首都冬季的原因是什么?

二四影评人 2020-09-16

出师,荆棘生焉。 军后,必有凶年。 为什么? 这里的风景太好了,无法掩盖其他地方频繁的战争。 。 抛开巴尔干火药桶,让我们谈谈中东的那些地方。 在伊拉克、库尔德和土耳其,剪刀不断被切割和无序。 库尔德人有要求,但伊拉克和土耳其不会这样做。 再看也门,沙特阿拉伯赤膊上阵,伊朗正从另一边看着大火,等待战斗。 。 叙利亚,在混乱成为一锅粥后,尘埃落定,其一个省份已经在土耳其的控制之下。 土耳其正在稳步消化这一“战利品”。 。 沙特阿拉伯和土耳其之间发生了“记者大门。 关于卡舒吉,双方持不同意见,曲调继续上升! 再看欧洲,英国退欧已成定局。

 你认为造成2018年首都冬季的原因是什么

现在欧洲的两个引擎,德国被来自中东的难民拖垮了。 在法国,由于马克龙的措施,黄色背心运动已经引起。 虽然接近平静,但谁能保证它会死? 俄罗斯和乌克兰在奇克海峡交战! 委内瑞拉和阿根廷深陷债务泥潭。 “小焕秋,有几只苍蝇撞到墙上!“。 现在不是暗流涌动,而是轰隆隆。 资本是逐利的。 在这种环境下没有办法做生意,首都冬天太正常了。 (图片来自东方方IC和网络,可以入侵和删除。 )

互金寒冬已到,如何选择?

第一条和第一百四十一条是互金的转折点。 12017年12月,互联网金融风险专项整治,P2P网贷风险专项整治工作领导小组办公室发布了<关于规范和整改“现金贷”业务的通知>(即141文),一个36%的年化利率上限,重申了消费金融机构的杠杆要求,甚至提出禁止发放无场景的现金贷。 总行率先响应政策要求,停止发放违规业务,大量借款人陷入流动性危机,行业逾期率快速上升,第三方催收外包业务迎来了短暂的春天——名单必须拒绝到来。 这只是一个短期的表征,更深层次的影响是,文本141限制了平台的增长和盈利能力,失去了他在资本市场的想象力,上市平台的股价开始跳水。

在风中,头部平台开辟了改造的道路,长尾平台要么地下,要么出海,要么死亡。 文本141倒逼消费信贷平台转型,后续互联网资管新规,切断财富管理平台盈利模式和空间。 2018年4月初,互金监管办公室发布了关于加强通过互联网实施资产管理的报告 并通知开展验收工作(29号文),P2P平台与互联网平台及股交,金交所联合发行各类金融产品被停止。 此后,只有银行,信托,证券,基金,期货,保险等金融机构有资管业务,互联网机构只有代理资质。 在这种影响下,P2P的大标准业务完全失去了藏身之地,存量违规业务的压降加剧了借款企业的流动性紧张,P2P行业危机埋下了隐患。

在2018年6月期间,唐小僧的雷声爆发引发了P2P行业的雷声,贷款人加速逃离。 流动性压力下,平台借贷能力下降,盈利能力下降,成本压力下降,业务线被废除成为常态,行业进入寒冬。第三方支付机构也有难度,切直和预留集中存管已经到来。 打破直接联系是件好事,但储备资金的集中存款管理直接消除了支付机构储备资金的利息收入,留下近100亿的利润缺口,利润结构转型迫在眉睫。 不能再任性“免费补贴”C端用户。 二是转型不能把一切作为新的金融模式来处理,互融机构不惧变革。 迭代和进化一直是相互的金机器建设的背景,从互联网金融到金融科技,都是最好的例子。

在转折点到来之前,先行者已经开启了转型之路。 转折点的到来加快了改造速度。 问题是,转化不等于成功,转化不能处理一切。 转型方向明确:变小变大,短期变长期,从而降低运营成本,以36%的年化利率确保业务可持续性。 但面临的挑战也是严峻的:理论上,现金借贷平台可以在存量客户中选择相对优质的客户做利率合规业务,现实情况是大部分现金借贷都是用来用利率覆盖风险的。 在正常还款的情况下,无法判断哪些用户是真正的优质用户,哪些是资金链没有断裂的高风险群体。从结果看,被许可人,P2P平台和头部现金贷平台,果断下线违规经营。 业务是多元化的机构,当一个收入来源,高度依赖现金借贷业务,开启了场景化转型之路。

例如,有趣的商店制造伟大的白色汽车;上市公司2345,一旦进入区块链业务,通过提前出售采矿硬件来锁定十亿收入。 更多的机构,只是现金贷款业务要么以不同的方式(如手机租赁)转入地下,要么仍然明目张胆,除非这些机构赚钱,失去了登陆的机会。 与现金借贷机构相比,P2P日要困难得多。 要在资产端进行类似业务转型,面对资金端暴雷后的资金流出压力。 很多平台,忙着备案,忙着付费,忙着降低成本维持收入,谈转型,都是奢侈品。 转化很励志,励志的东西,往往很难做到。 个人和企业也是如此。 过渡,通常是从一条轨道走向另一条轨道,从下行趋势走向看似大有可为的业务,但看似大有可为的轨道,却早已挤满了人。

当困境来临时,更有意义的是接受困境,在困境中生存,继续培育主业,也许比试图摆脱困境(主业)“西一锤,东一锤”式的盲目转型。 当冬天来临时,春天有多远? 有一个很鸡汤的话:冬天来了,春天会很远吗? 没有人否认,只要冬天结束了,春天就会到来。 当个人陷入危机时,我们通常希望在行业层面出现转机,比如刺激政策和救助大手出来介入,将自己救在水火之中。 问题是,在许多情况下,行业理性和个人理性是矛盾的。 对个人有好处的可能对行业没有好处,比如投机泡沫,个人有多开心,但是会有系统性风险,影响大局;对个人有坏处的可能对行业有好处,比如行业寒冬。

从行业角度看,冬季是挤压气泡的过程,可以净化行业环境,不一定是坏事;从个人角度看,挤压气泡危害生存。 因此,除非危机蔓延危及整个行业,否则我们不能希望外部力量会迫使行业扭转趋势。 这个时候,越寒冷的冬天,越要依靠自己。当前,我国经济发展新常态要求加大供给侧结构性改革力度,为互联网金融行业发挥重要金融服务支撑,助力整个行业更好更快发展提供了契机。 互联网金融通过服务供给侧改革大局,弥补传统金融的不足,与传统金融机构相辅相成,为难以从传统金融机构融资的中小企业提供金融支持。 实现资产与金融的精准对接,打通中小企业借款渠道,满足中小企业资金需求,解决其融资资金难,融资慢的问题。

利用大数据风控对小微企业进行授信,在线提供贷款服务,利用技术手段探索信贷服务,促进共享经济和信用经济的发展,或通过开放的图像识别技术,支持保险公司提高汽车保险理赔能力,如互联网公众保险促进精准扶贫。 而蚂蚁的绿色森林实际上是对绿色金融的探索。 业监管调整的充分开展,将进一步释放互联网金融的发展潜力。 随着监管的升级和行业秩序的重塑,互联网金融应该冲刺到一个新的更健康的篇章。

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